9月7日，中國核建總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪一行調(diào)研中核檢修，中國核建副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、總經(jīng)濟(jì)師鄒禹萌參加調(diào)研。
戴雄彪一行聽取了中核檢修公司總體發(fā)展概況、“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整、“鏈長”建設(shè)等情況匯報(bào)。
戴雄彪對中核檢修致力于做專做精核電檢維修市場，打造中核檢修品牌表示肯定。戴雄彪指出，中核檢修要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司顧軍總經(jīng)理、申彥鋒副總經(jīng)理調(diào)研有關(guān)指示精神：找準(zhǔn)規(guī)模與效益的平衡點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，以自身努力的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。
針對下一步工作，戴雄彪提出三點(diǎn)意見：一是用好第一資源，守牢本質(zhì)安全。“功以才成，業(yè)由才廣?！逼平獍l(fā)展難題，激發(fā)創(chuàng)新活力，關(guān)鍵是把各方面人才更好使用起來，聚天下英才而用之。要運(yùn)用歷史思維，樹立更加開放的人才觀，以發(fā)展的眼光看待人力資本，更加積極主動(dòng)地廣開進(jìn)賢之路、廣納天下之才，為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的人才支持和智力支持，以守牢本質(zhì)安全。二是重新定義邊界，保持良性增長。堅(jiān)持以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，研究客戶的動(dòng)向、需要和變化，在競爭中增強(qiáng)自身滿足客戶的能力，并在新變化中發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)?？茖W(xué)、準(zhǔn)確、客觀地做好“十四五”規(guī)劃中期評估調(diào)整，厘清業(yè)務(wù)邊界、組織邊界、技術(shù)邊界的關(guān)聯(lián)關(guān)系和底層邏輯，重新定義增長邊界，在更大的空間里找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以保持良性增長。三是堅(jiān)持胸懷天下，聚力價(jià)值創(chuàng)造。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，深入研究產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)“鏈長”，積極推進(jìn)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大困難問題。聚力價(jià)值創(chuàng)造，不斷增強(qiáng)核心功能，以更高站位、更大格局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈互融、互通、互促、協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈充滿創(chuàng)新活力、競爭活力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)和轉(zhuǎn)型升級。
戴雄彪強(qiáng)調(diào)，第一批主題教育的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，對開展第二批主題教育具有重要指導(dǎo)作用，要結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持好、運(yùn)用好。特別是要熟練掌握調(diào)查研究基本功，增強(qiáng)問題意識(shí)，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題深入一線，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
中國核建綜合部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、系統(tǒng)工程部、科技質(zhì)量信息化部、經(jīng)營管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，中核檢修領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
