10月18日，中核檢修召開2024年第4次安委會(huì)暨10月安全質(zhì)量工作例會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任董軍成主持，公司安委會(huì)委員，各單位經(jīng)理部成員及部門負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量職能線人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議、國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的建議函和關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)進(jìn)展情況的通報(bào)、集團(tuán)公司安全環(huán)保月度例會(huì)和中國核建第四次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議等會(huì)議和文件精神，開展了公司重大事故隱患排查再部署，聽取了公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員證書管控情況專題匯報(bào)，深入分析了第三季度安全質(zhì)量運(yùn)行和形勢，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
會(huì)議指出，安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，要汲取巴西運(yùn)輸郵輪“環(huán)大西洋”號“一盞臺燈引發(fā)的海難”教訓(xùn)，要每個(gè)員工對自己負(fù)責(zé)的事把好關(guān)，做人人都是最后一道屏障，切實(shí)打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”。
董軍成對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并針對下一步工作提出四點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)表率。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，夯實(shí)網(wǎng)格化管理要求，落實(shí)“三管三必須”，強(qiáng)化職能線監(jiān)督和指導(dǎo)并重，以工作負(fù)責(zé)人為中心，事前發(fā)力，及時(shí)解決現(xiàn)場問題，履行10²大修承諾，全力保障安全生產(chǎn)工作。
二是堅(jiān)持狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)抓和不抓不一樣、管和不管不一樣，鏈條再長、問題再難，只要下決心干就會(huì)有實(shí)效，要狠抓程序執(zhí)行和各類指導(dǎo)卡應(yīng)用，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、備品備件等管理，確保完工文件包“零缺陷”。
三是營造湛藍(lán)透明的核安全文化。加強(qiáng)經(jīng)營看板應(yīng)用，鼓勵(lì)在經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)無顧慮上報(bào)，開展安全質(zhì)量趨勢分析，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反對違章，杜絕低標(biāo)準(zhǔn)行為，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳遞壓力。
四是加強(qiáng)歲末年初安全質(zhì)量管控。加強(qiáng)冬季防雪、防凍、防火管理，加強(qiáng)受限空間、高處作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全過程管控，采取“人盯人”方式，做好全員預(yù)期管理，以高質(zhì)量檢修保障核電運(yùn)行安全。
